Mein Pro Bono-Beitrag als Unterstützung für Ihr Unternehmen:

Wann, wenn nicht jetzt sind Kreativität und Solidarität gefragt. Ich habe mir darum überlegt, wie ich mit meinem Know-how und meiner Erfahrung aktiv anderen helfen und gleichzeitig der komplexen Herausforderung durch Corona präzise und nachhaltig begegnen kann.

 

Sicher stellen Sie sich als Führungskraft die Frage, wie Sie diese noch nie dagewesene Situation meistern. Wie Sie es schaffen führungsstark zu sein, damit Ihr Team, Ihr Unternehmen gerade jetzt handlungsfähig bleibt?

 

Die Schlüsselthemen sind: Aufgaben neu organisieren & strukturieren, effektiv informieren & kommunizieren, ermutigen & motivieren sowie mit Ungewissheit & Unsicherheiten ggf. Existenzängsten umgehen.

  

„Patentrezepte“ gibt es nicht. Wege zur erfolgreichen Krisenbewältigung müssen individuell erarbeitet werden. Nutzen Sie daher als Geschäftsführer*in / Führungskraft mein Coaching- und Beratungsangebot. Besprechen Sie mit mir die Themen, die Sie bewegen, im vertraulichen Rahmen. Finden Sie passende, ergebnisorientierte Handlungsmöglichkeiten.

 

Mein Coaching- / Beratungsangebot für Geschäftsführer*innen und Führungskräfte:

Hinweis: Erbringung der Leistung unter Vorbehalt der Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit.

Eva-Maria Reidenbach

BERATUNG  FÜR PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Victorinusstraße 7

D-55545 Bad Kreuznach

T +49 (0)671 / 2107120

M +49 (0)151 / 43133701



Eva-Maria Reidenbach

auf XING und LinkedIn


MÖGLICHE TOOLS ZUR VIRTUELLEN ZUSAMMENARBEIT

Virtuelle Projektplattformen

Nutzen Sie eine virtuelle 

Plattform als Basis, um alles,

was Ihre Projekte / Aufgaben 

betrifft, erfolgreich zu organisieren:

MS Team / Slack / Trello

Virtuelle Kommunikation

Sorgen Sie für Austausch und 

regelmäßige Kommunikation

und Information –

werden Sie persönlich:

Skype for Business /

Zoom / MS Team

Virtuelle Arbeitstools

Arbeiten Sie weiterhin im Workshop–setting, 

auch virtuell untertstützt durch Arbeitstools: 

MS Office / MIRO

Virtuelle Feedbacktools

Fordern Sie regelmäßig Feedback, um schnellstmöglich Input zu erhalten und die Motivation der Mitarbeiter* innen zu fördern: Kahoot / Mentimeter